M&A事例– category –

小売・飲食・サービス業のM&Aでは、店舗の売上だけでなく、常連顧客、立地、屋号、店長、口コミ、予約導線、POSや基幹システム、賃貸借契約が重要になります。

製造・加工業のM&Aでは、決算書の利益だけでは会社の価値を判断できません。設備、金型、治具、図面、品質管理、職人、主要取引先、工場不動産が一体となって事業価値を作っているからです。

運送・物流業のM&Aでは、車両台数や売上だけでは会社の価値を判断できません。荷主との関係、ドライバーの定着、運行管理、整備体制、車両リース、事故履歴、行政対応まで含めて評価されます。