hamada.h.59@outlook.jp– Author –
-
M&A事例
小売・サービス業のM&A事例から見る店舗・システム・顧客基盤を残す承継の進め方
小売・飲食・サービス業のM&Aでは、店舗の売上だけでなく、常連顧客、立地、屋号、店長、口コミ、予約導線、POSや基幹システム、賃貸借契約が重要になります。 -
M&A事例
運送・物流業のM&A事例から見る車両・荷主・ドライバー体制の評価ポイント
運送・物流業のM&Aでは、車両台数や売上だけでは会社の価値を判断できません。荷主との関係、ドライバーの定着、運行管理、整備体制、車両リース、事故履歴、行政対応まで含めて評価されます。 -
M&A事例
製造・加工業のM&A事例から見る設備・技術・取引先を引き継ぐポイント
製造・加工業のM&Aでは、決算書の利益だけでは会社の価値を判断できません。設備、金型、治具、図面、品質管理、職人、主要取引先、工場不動産が一体となって事業価値を作っているからです。 -
コラム
地域企業のM&Aで買い手が本当に見る資料と正常収益・許認可・経営者保証の整理
買い手候補が会社を見る時、決算書の売上と利益だけを見ているわけではありません。地域企業のM&Aでは、正常収益、契約、許認可、従業員、設備、借入、経営者保証まで含めて、譲渡後に事業が続くかを確認します。 -
コラム
従業員や取引先に知られず会社売却を進めるための匿名相談と情報開示の順番
地域企業のM&Aで最も慎重に扱うべきなのは、価格より先に情報管理です。春日部市周辺では、同業者、取引先、金融機関、従業員のつながりが近く、社名や所在地が少し出ただけで会社が特定されることがあります。 -
コラム
春日部で会社売却を考え始めたら最初に整理したい売り手側0円と手取りの考え方
会社売却を考え始めた経営者様が最初に不安を感じるのは、買い手が見つかるかどうかだけではありません。相談に費用がかかるのか、成功報酬で手取りが大きく減るのか、途中でやめた場合に請求されるのか。この費用面が見えないままでは、売却の検討自体を始めにくくなります。
1
